Home | Login

Aleksandar

“Biti lider je artikulisanje vizije, otjelotvorenje vrijednosti i stvaranje okruženja u kojem je uspjeh moguć.”

  • Put brenda
  • Put prodaje
  • Put ratnika svetlosti
  • Put upravljanja
    • Translate to:

      Powered by Google Translate.
  • Subscribe
  •  

    January 2012
    M T W T F S S
    « Aug    
     1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    3031  
  • Moj put

    • Putevi kojima idem
    • Znakovi pored puta
  • Putevi kojima idem

    • Put brenda (27)
    • Put prodaje (19)
    • Put ratnika svetlosti (25)
    • Put upravljanja (38)
  • Najnoviji putevi

    • Varljivo leto 2012
    • Čoban čuva ovčice
    • Sećate li se Fukušime?
    • Tao Branding
    • Dobar čovjek?
  • Komentari

    • aleksandar on Čoban čuva ovčice
    • Sanjin on Čoban čuva ovčice
    • miodrag ristić on Dobar čovjek?
  • Arhiva

    • January 2012 (1)
    • August 2011 (1)
    • May 2011 (1)
    • April 2011 (2)
    • March 2011 (3)
    • February 2011 (10)
    • January 2011 (5)
    • November 2010 (5)
    • October 2010 (12)
    • September 2010 (8)
    • August 2010 (3)
    • June 2010 (2)
    • May 2010 (1)
    • April 2010 (1)
    • March 2010 (4)
    • February 2010 (17)
    • January 2010 (9)
    • December 2009 (12)
    • November 2009 (12)
  • Raskršće

    • Gunđam po kućama
    • Homo Consumericus
    • Integrisana marketing komunikacija
    • Put ruke i noge
    • Ratnik svjetlosti
    • SEO
    • SP Business Club
    • Tebra Veki
    • Teza antiteza sinteza
    • The Brand Builder blog
  • Follow this blog

  • Ključne riječi

    Brand Brand management Brave new world Brendiranje Srbije Maloprodaja Management Niš Ponašanje potrošača Prodaja Ratnik svetlosti Upravljanje

Varljivo leto 2012

Posted by aleksandar on January 17, 2012

Počinje godina raspleta, raspleta u mnogim poljima ljudskog postojanja, ma koliko to fatalistički zvučalo novi milenijum u stvari počinje ove godine. Sve što budemo mislili, radili, htjeli, sve čemu se budemo nadali obeležiće ne samo naš život već živote mnogih generacija. Zašto? Pitate me zašto? Do dana kada je smenjen Berluskoni premijer Italije i do dana kada je smenjen premijer Grčke ujedinjenje Evrope je bilo dobrovoljno ujedinjenje naroda na evropskom tlu. Poslije toga više ništa nije i ne može biti isto. Finansijska elita je bez izbora, dakle bez legitimiteta postavila upravnike Italiji i Grčkoj i ne postavlja se pitanje legitimnosti takvog poteza već se samo spekuliše ko je sljedeći. Možda David Cameron britanski premijer koji je napustio dogovore o novom ustrojstvu super države EU sa Njemačkom na čelu.? Ko bi ga znao? Svašta je moguće. Naša vlada je sa svoje strane pokazala takvo neznanje i nespremnost da bi nama najbolje bilo da prepustimo vođenje države Goldman Sachs bankarima kao što se to desilo u slučaju Grčke i Italije, samo što smo mi toliko nezanimljivi i neprofitabilni sve da se i sami ponudimo niko nas ne bi hteo hehehe. Neznanje koje isijavaju omnipotentni ministri naše vlade je od smešnog i pomalo zabrinjavajućeg postalo groteskno i neoprostivo. U prednovogodišnjoj hajci na trgovce ministri i mediji su združenim snagama uveravali neuki narod kako su marže u Francuskoj 1% – 4% , a u Srbiji preko 23%, narod kao narod ne konta, ne zna i ne mora da zna, može mu se, ali provukoše RTS, B 92 i ministri državno nametanje marže u trgovini. Tokom ovog divljanja neznalica iz RTS, B 92 i vlade Srbije bilo je upadljivo ćutanje ekonomista i trgovaca, jedini koji se odvažio da im očita lekciju je bio vlasnik preduzeća GOMEX iz Zrenjanina koji je postavio pitanje ministru da li zna o kojim maržama je riječ, operativnim ili neto profitnim i o kojim trgovcima je riječ. Iz cele ove zavrzlame može da se zaključi sljedeće: Politička elita širom svijeta je odlučila da nametne državni feudo socijalizam kao normu i svi oni kojima to smeta dobiće paket medijskog šikaniranja kao preventivnu vaspitno popravnu mjeru, poslije toga slijede i ozbiljnije sankcije za one koji se suprotstave što se moglo vidjeti u Berluskonijevom i Papandreuovom primjeru. Kriza koja i dalje galopira se neće riješiti sama od sebe, postavlja se pitanje ko će je rešavati? Oni koji su je stvorili? Ne sviđa mi se rešenje koje je nametnuto SFRJ 1991, Libiji i Egiptu 2011. Pa zamislite samo Evropu u plamenu kao 1941 ili 1914? Brrr, sledim se i pri samoj pomisli na takvo nešto. Ima li iko normalan ko bi poželeo to? Na stranu globalne tendencije, nama u Srbiji prete neznalice i to nam prete neverovatnim zaduživanjem, izborima, navodno će izbori da oduzmu vreme koje su ministri mogli da provedu u rešavanju problema, pa najbolje da ostanu ministri doživotno. Hehehe. Zadužuju se preko granica koje su sami propisali, preduzeća ne odlaze u stečaj, preuzima ih država i time ministri dobijaju još više vlasti umesto da puste preduzeća da odu u stečaj, bankrotiraju i naprave mesto za neke nove investitore ili preduzetnike da se razviju, još samo da uvedu samoupravljanje i da dotiraju novcem posrnule tajkune pa da komedija bude veća.
Sretna vam 2012.

Share

Filed under: Put upravljanja
Tags: Brave new world, Upravljanje

No Comments »

Čoban čuva ovčice

Posted by aleksandar on August 11, 2011

Ministar poljoprivrede i trgovine nas uporno ubeđuje da će cene pasti kada dođu Delhaize, Lidl, IKEA i drugi maloprodajni lanci.”  Cene moraju pasti! ” mantra je svakog ministra trgovine pred izbore bez obzira na situaciju u zemlji i svetu. Koliko je demagogije i nestručnosti u izjavama, mišljenjima i uopšte stavovima ministra jasno je svima koji se bave trgovinom, međutim teško je objasniti običnom narodu da trgovina nije izvor svih njihovih problema. Profesor Bogetić u kolumni koju piše za Progressive magazin daje svoje mišljenje po ovom pitanju: ” Vernici političkih opcija i duhovnih opredeljenja vrlo se lako, rekli bi poslovično primaju na hajku na trgovce, što marketinške investicije čini jeftinim po glavi konzumenta.” Mišljenje uvaženog profesora možete pročitati ovde.

Kada preuzmu Delta Maxi menadžeri Delhaize niti mogu, niti moraju, niti imaju nameru da smanje cene i to ne zato što su bahati već zato što poslovna filozofija Delhaize, pozicija Delta Maxija na srpskom tržištu i ekonomska situacija u Srbiji i svetu ne daju prostor za tako nešto. Radovi profesora Stipe Lovrete, Barry Bermana, Roberta Blatberga i drugih koji se bave  teorijom i praksom trgovinskog menadžmenta ukazuju na to da strategija koja može dovesti ne do smanjenja cena već do boljeg standarda građana, boljeg poslovanja kompanija i uopšte prosperiteta ne može da se stvori u kabinetu ministra dekretom i podizanjem opšte hajke protiv trgovine već stvaranjem boljeg poslovnog ambijenta i dugoročnim radom na poboljšanju ukupne ekonomske situacije u državi.

Zapita se čovek zašto bi se kadrovik vladajuće partije koji je studirao političke nauke prihvatio ministarstva poljoprivrede i trgovine kada nema potrebna znanja i veštine? Prvo su trebali da ga prekvalifikuju za čobana, da provede kraće vreme kao čuvar stada, da poradi malo na teoriji trgovine, da odradi par meseci kao prodavac u Maxi objektima, da oseti trgovinu i poljoprivredu tamo gde nastaju i onda da se usredsredi na stvaranje okruženja koje bi omogućilo bolje poslovanje trgovcima i bolji standard potrošačima/glasačima.

 


Share

Filed under: Put upravljanja
Tags: Upravljanje

5 Comments »

Sećate li se Fukušime?

Posted by aleksandar on May 7, 2011

” Na kraju se nećemo sećati reči naših neprijatelja već ćutanja naših prijatelja.”- Martin Luther King Jr.

 

Da li se neko seća Fukušime? Gde to beše? Šta to beše? Bio sam dirnut brigom za mučenike koji su evakuisani iz svojih domova, još više sam bio dirnut kada su ljudi žrtvovali svoj život u pokušaju da ugase reaktore nuklearne centrale Fukušima, malo mi se doduše povraćalo od postavljanja zastave Japana u statusima na FB i od komentara običnih kineza da japanci nisu bolje ni zaslužili. Šta da se radi?  Ko sam ja da sudim? Ne želim da sudim, nije mi namjera, međutim zanimljivo mi je kako naš mozak ne može da se odupre komunikacionom zagađenju i buci koja se stvara svaki dan. Zagušenje koje naš sistem doživljava je toliko da zanemarujemo i opasnost po  život.

Šta je potrebno da zaboravite anihilaciju Japana i opasnost koja vam preti od radijacije?

Venčali su se Vil i Kata. Rat za resurse u Libiji , nemiri širom arapskog sveta, ubijen je Osama, pobeda Dalasa nad LA Lakers, prodaja Telekoma, hapšenje sponzora fudbalskih klubova u dalekom Brazilu, razvod Nate i Dače, VB, Marijana i Nemeš (WTF ? ) ,  sve je to postalo preče od suočavanja sa posledicama koje je ostavio zemljotres u Japanu. Da li to znači da ako vam neko saopšti da proizvodite otrov i da to ne biste smeli da prodajete ljudima vi možete ladno da ignorišete to upozorenje, date saopštenje za javnost i nastavite da prodajete svoj otrovni proizvod znajući da će potrošači sve to ionako ubrzo da zaborave? Nadam se da ne, ali nedavno je jedna naša kompanija baš to uradila poslije zabrane prodaje svojih proizvoda u susednim zemljama, kao ne vole nas, mrze nas, a to što su proizvodi potencijalno opasni za ljude nema veze. 8O Japanci i Fukušima manje više nisu ni bitni vidim vam po facama da sam vas neprijatno iznenadio podsjećanjem, baš nepristojno od mene, bitan je taj odnos percepcije i stvarnosti. Pedya je je već ukazao na to da percepcija jeste stvarnost, dobro ne samo Pedya već i Martin Lindstrom i Marshall McLuhan, a i mnogo drugih koji se bave ovim pitanjem, pa to i nije tolika novina za vas. Martin Lindstrom je u istraživanjima iz oblasti neuromarketinga  koja je vršio u saradnji sa Dr. Kalvert sa Warvick instituta već utvrdio da nalepnice o štetnosti pušenja u stvari pospešuju prodaju, Maršal Mcluhan  je utvrdio da je  poruka sama po sebi medijum. Nemojte kriviti medije i novinare, tajne organizacije i političare, vi ste sami izabrali da se ne sećate. Tako vam je lakše. Jedan prijatelj mi je nedavno rekao da kupuje racionalno, samo ono što mu treba. Hehehe Nisam imao srca da ga pitam seća li se Fukušime. Da li stvarno može sam da proceni šta je za njega dobro, a šta ne? Koliko može da bude racionalan neko ko se ne seća događaja u Fukušimi? Sećate li se Černobila? Da li možete za sebe da kažete da ste racionalno i razumno biće? Da li vi stvarno možete da ocenite šta je dobro za vas ili vam treba pomoć u tome?

Koliko je poruka potrebno da prihvatite ono što vam se nudi kao svoj racionalan izbor? ;-)

 

Share

Filed under: Put brenda
Tags: Ponašanje potrošača

2 Comments »

Tao Branding

Posted by aleksandar on April 5, 2011

” Kraljevstvom se upravlja jedino uz pomoć utvrđenih zakonitosti, međutim uspeh se postiže jedino kada se zakonitosti prekrše.”-Lao Tze

 

” Sveprisutna vrlina dobiće onaj oblik koji joj podari Tao.”- Lao Tze

Učenik je pokazivao Ratniku svoju energičnost u mačevanju sa nadom u srcu da će Ratnik da ga pouči veštini. Ratnik je posmatrao snažnog mladića kako se muči i znoji tražeći veštinu tamo gde se nalazi vrlina. Ratnik se obratio učeniku: ” Pogledaj u Sunce, isijava energiju na sve strane, oseti Tao, Tao daje oblik energiji, kroti je. Kada pronađeš vrlinu u sebi  osetićeš Tao, Tao će ti podariti oblik. Kada ukrotiš energiju tada se vrati meni.”

” Glinom oblikujemo zidove posude, a koristimo upravo onaj deo posude koji je prazan.” – Lao Tze

 

Učenik je provodio vreme posmatrajući Sunce i osluškujući svoje srce. Smirio je dah i osluškivao zvuke tišine oko sebe, osetio je kako mu pokreti postaju skladniji, veština sama dolazi, osetio je kako ga Tao oblikuje, ukrotio je energiju. Otišao je da pokaže Ratniku da je shvatio, da je dostojan. Ratnik je posmatrao smirenog Učenika kako kroti energiju i pokazuje vrlinu tamo gde treba pokazati smisao. Ratnik se obratio Učeniku: ” Posmatraj kuću, to je praznina opasana zidovima, njena vrednost za nas leži u ukroćenoj praznini. Oseti Tao, Tao daje smisao praznini, kroti je. Kada pronađeš smisao u sebi, osetićeš Tao, Tao će ti podariti vrednost. Kada ukrotiš prazninu tada se vrati meni.”

“Spoznaju stalnosti nazivam prosvetljenjem … Ako shvatiš da je oduvek tako zauzeo si stav, a stav znači pravednost. … U tom slučaju i ako umreš iščeznuti sasvim nećeš.” – Lao Tze

 

Učenik je otišao svojoj kući, sedeo je posmatrajući prazninu i osluškujući svoj um. Pokretao se kroz prazninu kroteći energiju kao voda tražeći sve pore u koje može da uđe, sve više se kretao, sve više je krotio energiju, osetio je Tao, osetio je vrednost svih stvari, ukrotio je prazninu. Otišao je da pokaže Ratniku da je shvatio, da je dostojan. Učenik je vežbao iščekujući Ratnika da se pojavi, vežbao je danima, umorio se i seo pored drveta. Probudio  ga je šum pokreta. Ispred njega je stajao Učenik koji vežba tražeći veštinu. Otišao je da se umije u reci, posle će da potraži Ratnika. I dok se približavao reci čuo je glas Učenika: ” Ratniče došao sam da mi pokažete veštinu.” Okrenuo se Ratnika nije bilo nigdje u blizini. Čučnuo je pored reke da pije vodu i u reci ugledao odraz svog lica, bilo je to lice Ratnika.



 

 

Share

Filed under: Put brenda
Tags: Brand, Brand management, Ponašanje potrošača, Ratnik svetlosti, Upravljanje

No Comments »

Dobar čovjek?

Posted by aleksandar on April 3, 2011

” Ne gubite vrijeme u raspravama kakav bi trebalo da bude dobar čovjek. Budite dobar čovjek!”- Imperator Marcus Aurelius

 

Ne laži. Ne kradi. Ne varaj. Ne poželi tuđe. Ne ogovaraj. Nemoj biti lenj. Ne gledaj u stranu dok razgovaraš sa ljudima.  Ne poželi tuđe. Ne predstavlja se lažno. Ne svjedoči lažno. Ne gledaj tuđu ženu. Ne gledaj tuđeg muža. Nemoj da si na kraj srca. Ne briši nos rukavom. :mrgreen: Nemoj da misliš o sebi da si bolji od drugih. :mrgreen: Nemoj biti kurva. Ne pravi se pametan. ;-) Ne idi mali ispod zvezda. Ne plači. Ne pokazuj strah. Ne plaši se. Nemoj gubiti vrijeme. Ne žali se. Ne kukaj. Ne viči. Ne tuci slabijeg od sebe. Ne ubij. Ne pretjeruj. Ne seri. :mrgreen: Nemoj biti lakovjeran. Nemoj biti pokvaren. Nikada ne reci nikada. Ne traži leba preko pogače. Ne sudi drugima. Nemoj biti nemaran. Ne vjeruj svima. Ne pričaj puno. Ne smej se tuđoj muci. Ne raduj se tuđoj nevolji. Ne klepeći nanulama. :-D Nemoj biti nestrpljiv. Ne vrši nuždu dok voz stoji u stanici. :mrgreen: Ne krij osećanja. Ne pokazuj osećanja. Nemoj da trpiš nepravdu. Ne svađaj se. Ne traži vraga. Ne teraj mak na konac. Ne kuni. Ne srči. Ne ostavljaj druga u nevolji. Nemoj da kasniš. Nemoj. Nemoj. Nemoj. NE!

Share

Filed under: Put ratnika svetlosti
Tags: Ponašanje potrošača, Ratnik svetlosti

4 Comments »

Bolje pakt nego rat

Posted by aleksandar on March 28, 2011

Izvini Dragiša.

Evo kada se niko nije setio da ti se izvini, ja ću. Šta da se radi? Mora neko da ti se izvini za nepravdu koja ti je učinjena. Naš narod blesavi je izašao na ulice tog nesretnog 27. Marta i ne pada im na pamet da odahnu dušom, da se okrijepe, da odu kući da se odmore. Navikla stoka da ne radi, pa ne radi, protestuje, štrajkuje, izmišlja praznike, samo da ne radi. Znao si ti dobro 27. Marta da nije to zbog Adolfa i Dragiše, jasno je tebi bilo kao i meni danas, da je to sve zbog Dedinja i novca, da je to ono što demokrate i komunisti priželjkuju dok izvode narod na ulicu protiv pakta.

Jasno je kao dan da uvijek treba posmatrati događaje kroz prizmu odgovora na pitanje ko dobija, a ko gubi.

Ovi što su tada dobili ni danas ne znaju bolje no tada, otimaju tuđe, svoje upropaštavaju, ne plaćaju porez, udaraju namet i na vazduh nama koji moramo da platimo porez odmah iako nismo dobili novce za ono što smo prodali. Demokrate i komunisti još uvijek protestuju protiv Karađorđevića i protestovaće dokle god ima šta da se ukrade iz državne kase, dokle god ima neko ko će da ratuje za njih protestovaće, a mi Dragiša moj možemo samo da budemo ogorčeni i da pitamo:

Dokle bre da nas voza zli čarobnjak iz Oza?

I šta da ti kažem kada sve znaš i sam? Sve je isto kao onda samo tebe nema, a nema ni ono malo ljudskosti da kažu:

Hvala Dragiša. Izvini zajebali smo se, bio si u pravu.

Jedino što mogu da ti zamjerim jeste to što nisi umlatio stoku i pokazao joj gdje joj je mjesto, mada kada bolje razmislim, bio si u pravu.

Nema veće kazne psu od gubitka gospodara.

Kakvu svrhu ima pseto bez gospodara? Nikakvu Dragiša moj, a znao si ti to, vidim ja sada sa ove distance da si ti znao da će pas kada ostane bez gospodara veću muku da vidi nego da si ga ti naučio pameti. Samo si u jednoj stvari pogriješio.

Ni poslije toliko godina ništa nismo naučili i dalje smo ona ista stoka koja te je uvrijedila, ponizila i otjerala tamo daleko preko sedam gora i preko sedam mora.

I dalje nam komunisti sole pamet da je patriotizam da izginemo svi dok oni pregovaraju u pariškim modnim salonima, da pomremo od gladi dok oni letuju u Italiji umesto u Zabeli. Od nas prave ovce umesto da čuvaju ovce podno rodnog Cetinja. Šta da ti kažem Dragiša?

Bolje pakt nego rat!



 

Share

Filed under: Put ratnika svetlosti
Tags: Brave new world, Ponašanje potrošača

2 Comments »

Di su ljudi?

Posted by aleksandar on March 15, 2011

” Univerzum i ljudska glupost su beskonačni, ali za univerzum nisam siguran.” – Albert Einstein

Ljudi su najveći resurs, tehniku možete da napravite, da izmislite, popravite, znanje možete da steknete učeći, ali ljude morate da negujete pažljivo i da ih čuvate, bez ljudi nemate radnike, bez ljudi nemate glasače, bez ljudi nemate potrošače. Gde su ljudi? 58 000 ljudi godišnje se doseli u Beograd. 33 000 je manje rođenih od mrtvih svake godine. Da li neko uopšte razmišlja o tome? Glad i nemaština teraju ljude ka Beogradu, muka prazni manja mesta po Srbiji, Vojvodini, Crnoj Gori i Srpskoj, a puni Beograd. Posledice su teške za privredu i biće još teže kako vreme bude prolazilo. Polja ostaju neobrađena, zaparložena, od izvoznika hrane postali smo uvoznik. Uvozimo krompir, jabuke, luk , lakše bi bilo da nabrojim ono što se ne uvozi. Fabrike su puste, zatvorene, od izvoznika smo postali uvoznik, uvozimo sve, od igle do lokomotive. Ubili smo sve vladare koji su pokazali makar malo volje da nam pomognu da odrastemo kao nacija. Imamo li mi kao narod mozak? Ponekada pomislim da nemamo. Migracije su takve da vam treba dan vožje da prođete automobilom od Grocke do Bataje, Beograd usisava sve kao crna rupa. Novac, ljudi , roba,  kompanije sve ide ka Beogradu i nestaje u njemu konzumirano svetlima velegrada. Srbija prvo mora da se odvoji od Beograda, a tek onda da pokuša da se reformiše. Beograd je teg koji vuče Srbiju na dno, bilo bi dobro dati mu nezavisnost i omogućiti mu da se neometano od nas ostalih razvija, a mi ćemo bez Beograda konačno početi da se bavimo svojim životima, poljoprivredom, industrijom, školstvom. Mišljenja sam da ćemo u EU biti primljeni brže bez Beograda nego sa njim za vratom. Di su ljudi? U Beogradu, otišli sa firmom Krstić. ;-)

Share

Filed under: Put upravljanja
Tags: Ponašanje potrošača, Upravljanje

6 Comments »

Šta nam je potrebno da živimo u svemiru?

Posted by aleksandar on March 5, 2011

” Inteligencija je sposobnost da se prilagodite promjenama.” – Stephen Hawking

 

Sjedim tako i gledam u noćno nebo, daleke galaksije mi izgledaju bliže nego neki dijelovi grada u kome živim. Šta me privlači kosmosu? Nisam valjda svraka pa da volim sve što sija.  8O Šta bi mogli da pronađemo ako bi se otisnuli na odiseju po svemiru? Da li bi sama odiseja bila dovoljna? Da li moramo nešto da pronađemo? Da li bi mogli da živimo u svemiru? Misli mi lutaju, ne mogu da se otmem utisku da je ovako nekada davno pre par miliona godina ili još više, ko zna, neki predak primat sedeo na drvetu i posmatrao tlo pod drvetom. Prilaze mu drugi primati sa pitanjima, šta mu je, šta posmatra. Ovde je gužva, sve je manje hrane, a i bole me ruke od skakanja sa grane na granu. Kako bi bilo da siđemo sa grane? To bi mu se vrzmalo po glavi ako je imalo obdaren intelektom. Šta nam je potrebno da živimo na zemlji? Onda bi se ređali odgovori drugova primata, naime primati su jedno kolektivističko društvo koje živi u strogoj hijerarhiji kao na primjer nacional socijalisti ili komunisti, zajednica u kojoj pojedinac nema slobodu inicijative, jači bije slabije, mržnja je normalno ponašanje, odgovori zajednice su uvijek usmjereni da pokušaj osamostaljenja osujete, jer ako se osamostalite zajednica gubi člana i gubi na snazi. Poješće te ako siđeš, nije zabavno hodati na dvije noge, četiri su bolje. ;-) Hehehe Dobro u pravu je zajednica, zajedno su jači, pitanje je koliko jači, jer netrpeljivost, mržnja i lenjost poništavaju sve prednosti zajednice, a i gužva je, nema hrane, sve smo pojeli. Sve je to moglo da prolazi kroz glavu nekom našem pretku koji je imao veći koeficijent inteligencije, želju za životom i avanturistički duh. Skočio je dole, verovatno je poveo i prvu ženku pored sebe, to jest kada bolje razmislim, garant ga je ona nagovorila da skoče dole, dala mu je jabuku i poljubila ga. Sigurno je tako bilo, nisu žene hrabre, ali su spremne na sve za ljubav avanturiste i daju veliku inspiraciju hrabrim avanturistima. Skočili su, razmnožili se, a primati i danas sede na drveću u svojim komunama, polako nestaju sa lica zemlje, sve je manje drveća, sve je manje hrane. Tako sjedim i gledam svemir, kontam velika je gužva na planeti, sve je manje hrane, sve je više onih koji žele da nas vrate na drveće, u kolektiv, kažu da ćemo zajedno biti jači, valjda kontaju da će oni biti jači ako nas ostale nagovore da budemo zajedno. Razmišljam o tome kako bi bilo da odemo u svemir. Već čujem zajednicu kako odgovara, ko visoko leti nisko pada, pa nismo ptice da letimo. Šta nam je potrebno da živimo u svemiru? Verovatno isto što i precima koji su sišli sa drveta, ljubav i jabuka. :mrgreen:

Share

Filed under: Put ratnika svetlosti
Tags: Brave new world, Ratnik svetlosti

4 Comments »

Imperija uzvraća udarac

Posted by aleksandar on February 27, 2011

Blog sam zamislio kao dnevnik mojih razmišljanja o liderstvu, marketingu, prodaji, nisam ni pomislio da bih mogao na blogu da se osvrnem na politiku, ali eto došlo je vreme i za to. Ne volim kada lažu i petljaju, a čitava situacija na Bliskom istoku ukazuje na obmanu i prevaru. Previše “futa” ( žargonski izraz za smrdi, koristi se u Bosni i Hercegovini prim.aut.) na neistinu, a narod k’o narod, guta sve što mu se podmetne. Nisam politički analitičar, međutim imam zanimljiv pogled na krizu u severnoj Africi pa želim da ga podelim sa vama.

Facebook i twitter su omogućili masovnost protesta i pad režima u Egiptu, Libiji i Tunisu.

U pomenutim zemljama je sudeći po izveštajima novinara sa terena na ustanak ustala ” raja “. Nezaposleni, gladni i siromašni ljudi su izašli na ulicu izazvani bezobzirnim i brutalnim delima režima. Diktatori koji vladaju tim delom sveta zadnjih 30 godina dodijali su svima. Korupcija, nezaposlenost, nemaština su stvorili osnov za događanja kojima smo svedoci, porast cena hrane je posljednja kap koja je prelila čašu. Tvrdnje da su facebook, twitter i Otpor omogućili uspeh revoluciji na Bliskom istoku su preplavile medije. Ništa nije dalje od istine nego te tvrdnje. Srđa Popović kao jedan od lidera CANVAS organizacije kaže da su edukovali omladince sa Bliskog istoka, dok umešanost Otpora u jasmin revoluciji negira. Peter Oborne kaže u svom članku o padu američke imperije na Bliskom istoku da su ljudi na Bliskom istoku u većini nepismeni i da je teško poverovati u priče o Facebook i twitter revoluciji.  Sigurno je da nemaju internet u pustinji i da po velikim gradovima ima mnogo siromašnih i nepismenih. Šta se traži od nas? Da poverujemo da gladni i nepismeni vise na Facebook i organizuju revoluciju? Hahaha Važi. ;-)

Evro Mediteransko partnerstvo je osnovano 1995. u Barceloni kao proces koji bi trebao da dovede do stvaranja Mediteranske Unije i podizanja na novi nivo saradnje EU i zemalja severne Afrike i Bliskog istoka. Kada je Nikola Sarkozi govorio o ovome u svojoj predizbornoj kampanji za predsednika Francuske niko ga nije ozbiljno shvatao. Po svemu sudeći kandidate za predsednika neke od velikih sila treba pažljivo slušati dok pričaju jer mogu dobiti izbore i ozbiljno uticati na vaš život.

Ulazak Turske u EU je nemoguća misija.

Antipatije prema Turskoj, animozitet koji je nastajao vekovima, je teško prenebregnuti kada se govori o mogućem ulasku Turske u EU. Turska je regionalna sila u usponu i na dobrom putu da postane svetska sila. Ekonomija u usponu, mlado stanovništvo, 200 miliona sunarodnika i saplemenika u državama nastalim posle raspada SSSR i SFRJ čini Tursku ozbiljnom ekonomskom i vojnom silom Srednjeg i Bliskog istoka kao i na Evropskom kontinentu. To može da se sviđa ili ne sviđa nekome, jednostavno je tako i treba živeti sa tim. Nemačka i Francuska kao vodeće zemlje EU Tursku vide kao privilegovanog partnera pre nego kao punopravnog člana društva koje predvode. Mediteranska unija je predviđena da bude modelirana po EU modelu i u nekim oblastima zajedničkim institucijama sa EU. Pogled na mapu Mediteranske unije jasnije ukazuje na moguće podstrekače protesta u tom regionu. Zanimljivo je da su ” Facebook ” protesti počeli u Albaniji i Hrvatskoj , a da se na mapi u okviru Mediteranske unije, a ne EU, nalaze i Hrvatska i Albanija. :mrgreen:

Mladost, ludost, smeh, šala i zabava se pretvorilo u mladost, ludost, smeh, šala i revolucija. Biće zanimljivo videti kakvi režimi će zameniti diktatore koji su smenjeni. Novinari i analitičari propagiraju umerene islamističke pokrete nalik partiji Tajipa Erdogana u Turskoj i to rade na način da me neće iznenaditi spontanost takvog razvoja događaja. Hehehe :mrgreen:

” Medijum je poruka”. – Marshall McLuhan

Kada bi se pažljivo istražili članci i poruke pre jasmin revolucije verovatno bi se pronašli elementi mozaika koji su nedostajali analitičarima da predvide ove neočekivane događaje. U zimu 2007 sam dobio ponudu da radim  u Dubaiu. Odlična finansijska ponuda kada gledate iz Srbije, ne budem lenj, istražim sve što može da se nađe na netu o Dubaiu, razmenim mail sa par expat likova na netu i ne prihvatim ponudu. Sada vidim da sam bio u pravu. Ponuda je tada bila odlična, međutim rast cena hrane i velika inflacija su ukazivali na to da bih se posle određenog perioda našao zaglavljen u dalekoj zemlji sa malom platom i bez pasoša koji vlasti oduzimaju po dolasku u Dubai. Takav razvoj događaja mi se uopšte nije sviđao. Zašto pričam o ovome? Da li će hrana biti jeftinija posle revolucije u zemljama severne Afrike? Teško. Da li će imati više izvora vode? Nema šanse. Cena nafte će da raste, količina nafte će da se smanjuje. Kako će uticati na te zemlje razvoj alternativnih oblika energije? Kako će novi režimi posmatrati Izrael? Kako će se USA postaviti prema novim režimima? Mnoga pitanja se pojavljuju i nije pametno prepustiti nalaženje odgovora na njih drugima. Pokušajte da razmišljate sami svojom glavom. Ne sporim da su diktatori u arapskom svetu doveli svoje narode do propasti i da moraju da odu, ono što želim je da ukažem na to da nije došlo spontano do toga već da je sve ovo pažljivo isplanirano na sreću razdragane mase u Egiptu, Tunisu i u Libiji. Ključne reči u svim vestima su Facebook, sloboda, mladi ljudi uzeli stvari u svoje ruke i to mi previše liči na programiranje mase u kojoj svi postaju niko i prestaju da misle svojom glavom, svoj mozak ostave u tegli kod kuće, a počnu da koriste kolektivni mozak sa ograničenim kognitivnim sposobnostima. Najmanje nam je potrebno da jednu diktaturu zameni druga jer kada se spomenu Turska, Francuska, Nemačka, Britanija na jednom mestu, ključna reč nisu Facebook i sloboda već je ključna reč imperija.

Slike koje sam koristio za post su sa sajta Wikipedia i sa sajta Chappatte.

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

Share

Filed under: Put upravljanja
Tags: Brave new world, Management, Ponašanje potrošača, Upravljanje

4 Comments »

Kako vas vidi preduzetnik

Posted by aleksandar on February 20, 2011

” Preduzetnik istražuje i shvata promene te koristi šanse koje se tako ukažu.” – Peter Drucker

Preduzetnik je na vrhu lanca ishrane, vrhunski predator. Vekovi evolucije su doveli do toga da se pojavi nova vrsta, preduzetnik. Spremnost na rizik, nove ideje, hrabrost, liderske predispozicije su samo neke od osobina koje poseduju preduzetnici. Osim ovih očiglednih osobina koje ih izdvajaju od drugih ljudi, preduzetnici imaju značajnu prednost u osobini koja je svojstvena samo njima, emocionalna inteligencija. Koliko god puta da padnu, podignu se, priznaju grešku i trude se da je ne ponove.
Carlos Slim, Bill Gates, Coco Chanel, Henry Ford i naravno gos’n Miodrag Ristić ;-) su samo neki od onih za koje smo čuli. Preduzetnik vidi tržište kao jednu veliku šansu i trudi se da kao što je Peter Drucker konstatovao, istraži, shvati i iskoristi promene. Danas u Srbiji preovladava mišljenje da su preduzetnici nešto loše, greška evolucije i te priče šire trećerazredni levičari o kojima se možete više informisati ovde. Istine radi najveći broj zaposlenih radi u malim i srednjim preduzećima koja vode preduzetnici, sva izdržavana lica, nezaposleni, penzioneri, državna služba žive na leđima i trudu preduzetnika. Kada bi danas stala sa radom preduzeća preduzetnika stala bi Srbija, bankrotirala bi država. Šta je to što preduzetnik zahteva od svojih zaposlenih? Naravno da preduzetnik može sebi da dozvoli da zaposli dete političara ako će to da mu donese korist, to je po definiciji korišćenje prilike. Ima preduzetnika koji zaposle zgodnu radnicu, ožene je i propadnu, ali i to je po definiciji pokušaj i greška, deo preduzetničkog duha. Ako nije zapošljavanje vezano za istraživanje i iskorištavanje  prilika preduzetnicima je potreban tim saradnika koji će da deli njihovu strast prema riziku i istraživanju i iskorištavanju prilika na tržištu. Ta potreba se svodi na odgovore na sledeća pitanja: ” Koliko novca ćete doneti u kompaniju? Koje su to vrednosti koje ćete doneti u kompaniju svojim dolaskom? Šta gubimo ako vas zaposlimo? Šta gubimo ako vas ne zaposlimo?” Razvojem HR i istraživanjem u oblasti psihologije menadžmenta sva ova pitanja su pretočena u praksu kojom se može manje više tačno odrediti odgovor na sva ova pitanja kroz seriju testova i razgovora sa kandidatima. Kako vas vidi preduzetnik? Odgovor je jednostavan, vidi vas kao šansu da zaradi ili kao nekoga sa kim može da popije kafu, ali ne i da radi. Preduzetniku nije bitno da li ste PhD, kog ste pola, koliko godina imate, jedino što je bitno jeste da li donosite neku vrednost u kompaniju, da li ste spremni da rizikujete, da li ste vredni. IMHO svet  trudom inovatora i menadžera koje jednom rečju zovemo preduzetnici napreduje, moramo stvoriti uslove u kojima će uspeh biti moguć i poželjan, okruženje u kome će preduzetnici voditi svet, a ne trećerazredni levičari .

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...
Share

Filed under: Put upravljanja
Tags: Brave new world, Management, Upravljanje

2 Comments »

Next Page »

Copyright © 2008 Aleksandar